Pożyczka na wczasach - Jeśli zawieszenie rat kredytu gotówkowego, to tylko w formie wakacji kredytowych. Ale wpierw upewnij się, że jednakowo z bankiem rozumiecie to pojęcie. Niemal każdego roku w okresie urlopowym jak bumerang wśród części kredytobiorców powraca chęć przesunięcia terminu spłaty comiesięcznych rat. Zabieg ten, jako ulga dla domowego budżetu, najczęściej stosowany jest przez posiadaczy kredytów mieszkaniowych. Tymczasem [...]
dodano 2011-08-31 21:06:19

Sześć komitetów może zarejestrować listy w całym kraju - Sześć komitetów - PO, PiS, SLD, PSL, PJN, Ruch Poparcia Palikota - może zarejestrować listy we wszystkich okręgach wyborczych - poinformowała PKW. Rejestracja kandydatów we wszystkich okręgach nie udała się Nowej Prawicy Janusza Korwin-Mikke oraz komitetowi Prawicy Marka Jurka.
dodano 2011-08-31 21:06:19

Wskaźniki świadczą o załamaniu nastrojów w Europie i USA - Zaraz po godzinie 11:00 nadeszły dane świadczące o gwałtownym załamaniu się indeksu nastrojów w gospodarce strefy euro. Komisja Europejska poinformowała, że spadł on do 98,3 pkt. wobec lipcowego poziomu 103 pkt., co jest najniższym odczytem od połowy 2010 r.
dodano 2011-08-31 21:06:19

Mała firma w Polsce - Z danych SMG/KRC wynika, że w 2010 roku własne firmy prowadziło 13% Polaków. Rok wcześniej do własnego biznesu przyznawało się jedynie 5% ankietowanych. Skok jest więc niesamowity. Inne dane wskazują, że większość przedsiębiorców to właściciele mikrofirm, często jednoosobowych. Szacuje się, że osoby fizyczne prowadzące działalność gospodarczą to 90-95% przedsiębiorców w Polsce.  Tymczasem większość publikacji z zakresu zarządzania, marketingu i human resources skierowana jest do menedżerów firm, które zatrudniają przynajmniej 50 osób. Również poradniki motywacyjne, choć chętnie kupowane przez drobnych przedsiębiorców (np. książki Guya Kawasakiego), odnoszą się do takich form organizacji biznesu, które trudno przełożyć wprost na polskie warunki - np. trudno uznać pozyskiwanie zewnętrznych inwestorów (w tym ''aniołów biznesu'') za najpowszechniejszy sposób tworzenia i rozwijania własnych firm.''Mały'' ''biznes'' ''w Polsce'', choć w tym wypadku również chodzi o zarabianie pieniędzy, ma zupełnie inną specyfikę niż biznes korporacyjny. Właściciel małej firmy tylko pozornie zajmuje się tym samym co menedżer dużej organizacji. Tam, gdzie w spółce prawa handlowego ważna jest specjalizacja, w mikrofirmie ważna będzie wszechstronność. W związku z tym inny będzie styl pracy i inne kompetencje powinny być rozwijane. Menedżer, który świetnie radzi sobie w międzynarodowej korporacji, może łatwo polec, gdy postanowi założyć maleńką i pozornie banalną w zarządzaniu ''firemkę''. Analogicznie - właściciel świetnie prosperującego rodzinnego biznesu nie  koniecznie poradzi sobie jako prezes spółki z ograniczoną odpowiedzialnością. Potraktowanie obydwu rodzajów działalności jako analogicznych, to skok w głęboką przepaść. Oto przykłady dychotomii pomiędzy małą i dużą firmą: (kliknij obrazek aby go powiększyć) 1) Gdy coś idzie nie tak, gdy klienci dzwonią z reklamacjami, w małej firmie trzeba reagować błyskawicznie. Mała firma często nie ma czasu na tworzenie procedur i standardów. Gdy coś się dzieje, trzeba działać. Mikrofirmę, z racji mniejszej rezerwy finansowej, można wykończyć szybciej niż dużą. W takiej samej sytuacji właściciel małej firmy będzie wprowadzał realne zmiany, podczas gdy menedżerowie dużych przedsiębiorstw będą zbierali dane, analizowali je i debatowali nad nowymi standardami, które warto wprowadzić. 2) Właściciel mikrofirmy najczęściej nie ma czasu ani pieniędzy na szeroko zakrojone badania rynkowe. Posługuje się intuicją oraz zmysłem obserwacji. Jeśli jego konkurent wczoraj wprowadził nową usługę, on już dziś myśli, jakich zmian dokonać we własnej ofercie. W tym samym czasie korporacja zleci badania rynku, a następnie rozpocznie prace nad ewentualnym rozszerzeniem zakresu usług.3) Samodzielność kontra outsourcing to najważniejsza dychotomia. Menedżer w dużej organizacji wydaje polecenia - jego rola opiera się na podejmowaniu decyzji i zarządzaniu procedurami, w wyniku czego zadania zostaną zlecone poszczególnym działom lub zewnętrznym zleceniobiorcom. W tym samym czasie właściciel małej firmy sam zakasa rękawy - dzwoni do biura ogłoszeń, by zamówić reklamę w gazecie, dzwoni do kluczowych klientów, analizuje oferty hurtowni, a nawet sprawdza, czy w toalecie nie brakuje mydła. Szef małej firmy jest jednocześnie jej najbardziej aktywnym ''pracownikiem'' i to w każdym zakresie jej funkcjonowania.4) Nawet jeśli mała firma zatrudnia pracowników, mają oni nieporównanie szerszy zakres obowiązków niż pracownicy większych firm. W małej firmie rzadko znajdziemy osobę, która zajmowałaby się tylko fakturowaniem - taki pracownik będzie wykonywał jednocześnie szereg innych prac administracyjnych, a czasem będzie także przyjmował zlecenia od klientów. Co za tym idzie, każdy pracownik musi mieć dogłębną wiedzę niemal o wszystkim, co dzieje się w firmie, musi być otwarty i szybko reagować na pojawiające się ad hoc wyzwania. W tym samym czasie pracownik korporacji może spokojnie zajmować się swoją działką: wypisywaniem faktur, prowadzeniem rozmów handlowych lub inicjowaniem działań promocyjnych.Inny sposób funkcjonowania małej firmy wymaga innego przygotowania i innego nią zarządzania  w porównaniu z dużą firmą. Chcąc rozpocząć indywidualną działalność, trzeba wziąć pod uwagę specyficzne uregulowania prawne, możliwości organizacyjne, a nawet cechy osobowe, które predestynują (lub nie) do roli samodzielnego przedsiębiorcy. Pisząc książkę ''Sprytny biznes. Załóż i rozwijaj małą firmę w Polsce'' starałem się wziąć pod uwagę uwarunkowania typowe dla małych, polskich firm. Książka ta ma na celu pomóc wszystkim tym, którzy pragną dołączyć do 13% Polaków i wziąć sprawy finansowe w swoje ręce. Mam nadzieję, że mój poradnik znacznie im ten proces ułatwi.źródło: Mała firma w Polsce
dodano 2011-08-31 21:06:19

Niska zmienność na eurodolarze, rynki czekają - Wczorajsze popołudnie nie przyniosło dużych zmian w wartości wspólnej walut względem dolara. Także dziś rano euro zachowuje się stabilnie. Może to świadczyć o tym, że rynki czekają na rozwój wydarzeń zarówno za oceanem jak i w strefie euro.
dodano 2011-08-31 21:06:19

Będa kary za handel uliczny? Sejm jest za - Karę grzywny oraz możliwość przepadku towaru za handel poza miejscem wyznaczonym przewiduje uchwalona w środę przez Sejm nowelizacja Kodeksu wykroczeń.
dodano 2011-08-31 21:06:19

Libijscy powstańcy: jeden z synów Kadafiego, Saadi, chce się poddać - Syn Muammara Kadafiego, Saadi, próbuje wynegocjować z libijskimi powstańcami warunki kapitulacji - powiedział w środę agencji AP dowódca powstańców w Trypolisie Abdel Hakim Belhadż.
dodano 2011-08-31 21:06:19

Inpro miało 0,20 mln zł zysku netto w I poł. 2011 r., spadek o 97,1% r/r - Warszawa, 31.08.2011 (ISB) - Spółka deweloperska Inpro miała 0,20 mln zł skonsolidowanego zysku netto w I poł. 2011 roku wobec 7,01 mln zł zysku rok wcześniej, podała spółka w raporcie.Zysk operacyjny na poziomie grupy wyniósł 0,78 mln zł wobec 9,38 mln zł zysku rok (..) Brak podobnych. Brak podobnych.
dodano 2011-08-31 21:06:19

Dziś 31. rocznica podpisania porozumień sierpniowych - Mszą świętą w Bazylice św. Brygidy w Gdańsku rozpoczęły się (godz. 17.00) główne uroczystości obchodów 31. rocznicy podpisania porozumień sierpniowych. Rano...
dodano 2011-08-31 21:06:19

A więc chcesz zarządzać stratą podatkową - Rozliczanie strat podatkowych może być skutecznym narzędziem optymalizacji podat¬kowej. Normalnie przedmiotem opodatkowania podatkiem dochodowym od osób prawnych jest dochód – rozumiany jako różnica między przychodami a kosztami ich uzyskania. W przypadku gdy ta różnica jest ujemna, jest ona określana jako strata podatkowa.Strata podatkowa może być odliczana przez podatnika od osiągniętego dochodu w ciągu kolejnych pięciu lat podatkowych z zastrzeżeniem, iż w jednym roku podatkowym nie może przekroczyć 50% straty. Oznacza to, iż najkrótszy okres rozliczania straty z danego roku podatkowego wynosi 2 lata, najdłuższy nato¬miast 5 lat i po upływie tego terminu strata podatkowa zostaje utracona. Podatnik zamierzający zrealizować niniejszą strategię podatkową powinien dokonać takie¬go planowania podatkowego, aby w danym roku podatkowym dochód stanowiący podstawę opodatkowania był na poziomie umożliwiającym rozliczenie straty. Jeżeli koszty bieżącego roku uniemożliwiają rozliczenie straty w pożądanej przez podatnika wielkości, jego działania będą się koncentrowały na przesunięciu tych kosztów na przyszłe okresy lub zwiększeniu przychodów podatkowych.W celu zapewnienia możliwości rozliczenia podatkowego straty z lat ubiegłych podatnik może wykorzystywać następujące prawne rozwiązania: wybór roku podatkowego, obniżenie stawek amortyzacyjnych, rozliczenie międzyokresowe kosztów, sprzedaż aktywów. Wybór roku podatkowego jest możliwy dzięki dopuszczeniu przez usta¬wodawcę możliwości rozliczenia straty podatkowej w ciągu najbliższych pięciu kolejno po sobie następujących lat podatkowych. Zasady zmiany roku podatko¬wego określa ustawodawca, definiując rok podatkowy jako rok kalendarzowy, o ile podatnik nie postanowi inaczej w statucie, umowie spółki, lub w innym dokumencie regulującym zasady ustrojowe podatnika. Przepisy prawa podat¬kowego przewidują możliwość dokonania przez podatnika wyboru roku podat¬kowego. Podatnik we właściwym dokumencie jako rok podatkowy wskazuje dowolne 12 kolejnych miesięcy kalendarzowych i informuje właściwe organy podatkowe o dokonaniu wyboru. Jeżeli podatnik szacuje, iż w zbliżającym się okresie rozrachunkowym będzie osiągał zwiększone przychody podatkowe, to zmiana roku podatkowego umożliwia rozliczenie straty podatkowej. Działania związane ze zmianą roku podatkowego pozwalają na zachowanie prawa do rozliczenia straty podatkowej nawet do 11 miesięcy dłużej, przy każdorazo¬wej zmianie roku podatkowego, w odniesieniu do podatników kontynuujących działalność, wobec których uregulowania w zakresie roku podatkowego sta¬nowią, iż pierwszy rok po wprowadzeniu zmiany może trwać do 23 miesięcy. Narzędzie to stanowi korzystny sposób wydłużenia prawa do rozliczenia straty podatkowej.Obniżenie stawek amortyzacyjnych to instrument polityki podatkowej pozwalający na takie kształtowanie poziomu kosztów bieżącego okresu, aby umożliwić podatnikowi rozliczenie straty podatkowej z lat ubiegłych. Minima¬lizacja stawek amortyzacyjnych może ułatwić rozliczenie strat z lat ubiegłych zwłaszcza w spółkach, w których amortyzacja stanowi istotną pozycję kosztową. W ustawie o podatku dochodowym od osób prawnych ustawodawca nie określił dolnej granicy obniżenia stawek podatkowych, jakiej może dokonać podatnik w ramach prowadzonej polityki podatkowej. Ograniczeniem w zastosowaniu opisanej metody pozwalającej na zmianę momentu i tempa rozliczania straty podatkowej jest to, iż obniżenie stawek podatkowych nie może nastąpić w trakcie roku podatkowego, ale najwcześniej w miesiącu, w którym środki trwale zostały wprowadzone do ewidencji, lub w pierwszym miesiącu każdego następnego roku podatkowego, o ile podatnik nie dokonuje odpisów amortyzacyjnych na koniec każdego kwartału lub roku podatkowego. Wyłączeniu z metody obniżonych odpisów amortyzacyjnych podlegają wartości niematerialne i prawne, w stosunku do których podatnicy ustalają stawki amortyzacyjne na cały okres amortyzacji przed dokonaniem pierwszego odpisu amortyzacyjnego.Kolejną metodą umożliwiającą efektywne zarządzanie stratą podatkową jest rozliczanie kosztów działalności w przyszłych okresach rozrachunkowych. Za koszty uzyskania przychodu ustawodawca uznał koszty poniesione w ciągu roku, którego doty¬czą. Taki zapis pozwala na rozliczenie kosztów uzyskania przychodu z poprzed¬nich lat podatkowych, ale dotyczących przychodów danego roku podatkowego. Kosztami uzyskania przychodu będą koszty racjonalnie i gospodarczo uzasadnio¬ne, związane z działalnością gospodarczą podatnika i dotyczące danego okresu sprawozdawczego. Podatnik ma prawo wyodrębnić takie kategorie kosztów, które są związane z przychodami osiąganymi w przyszłych okresach. Nie ma zatem obowiązku rozliczenia poniesionych kosztów w bieżącym okresie i ma prawo do przeniesienia ich na przyszłe okresy sprawozdawcze. Do takiej grupy kosztów należą m.in.: koszty ogólne zarządu, koszty związane z realizacją projektu, który przyniesie korzyści w przyszłych okresach, koszty wynagrodzeń oraz składek z tytułu ich wypłat.Ostatnim narzędziem wykorzystywanym przy zarządzaniu stratą podatkową jest sprzedaż aktywów. Podatnik zamierzający dokonać odliczenia straty podatko¬wej z lat ubiegłych, który w bieżącym roku podatkowym nie wygospodarował dochodu umożliwiającego odliczenie, może podjąć działania związane z realiza¬cją jednorazowego zysku z tytułu sprzedaży składników majątku spółki. Spółka może dokonać sprzedaży składników majątku, a następnie leasingu sprzedanych składników majątkowych w celu zapewnienia dalszej działalności gospodarczej. Warunkiem osiągnięcia korzyści z tej operacji jest uzyskanie ceny sprzedaży składników aktywów na poziomie wyższym niż ich zamortyzowana część. Przy zastosowaniu tej metody pozwalającej na zarządzanie stratą podatkową szcze¬gólnie efektywne są papiery wartościowe. Sprzedaż papierów wartościowych, których cena rynkowa jest wyższa niż wartość bilansowa, prowadzi do realiza¬cji zysku. Następnie podatnik może dokonać ponownego wykupu tych samych walorów. Korzyścią jest nie tylko umożliwienie podatnikowi rozliczenia straty z lat ubiegłych, ale także zmniejszenie dochodu do opodatkowania w przyszłych okresach rozliczeniowych. Zyskiem do opodatkowania z tytułu sprzedaży papierów wartościowych będzie różnica między osiągniętą ceną a wydatkami na powtórny zakup. Powyższe informacje pochodzą z książki „Strategie podatkowe osób prawnych w Unii Europejskiej” Waldemara Szymańskiego (Wydawnictwo C.H. Beck, 2009). Wykorzystanie za wiedzą Wydawcy.  źródło: A więc chcesz zarządzać stratą podatkową
dodano 2011-08-31 21:06:19